Служба главного инженера на производстве

Служба главного инженера на производстве

Моя профессия 0 12 февраля Позиция главного инженера или в некоторых структурах именуется как технический директор аналогия с Chief Technical Officer или Chief Technology Officer является самой высокой должностью первый заместитель директора в блоке технического и технологического обеспечения. Позиция относится к категории руководителей. В зависимости от масштабов компании можем заменять директора или VP по своему направлению. Основная цель работы главного инженера — определение, разработка и внедрение технической и в некоторых случаях технологической политики развития предприятия.

Содержание:

Должностные инструкции.|Положение о службе главного инженера

Заместитель начальника управления - главный инженер [c. Должность второго заместителя начальника ЛПУМГ вводится в пределах нормативной численности при наличии объектов непроизводственной сферы жилые дома, детские сады, ясли, подсобное сельское хозяйство и т. В этом случае распределение обязанностей между начальником ЛПУМГ и его заместителями должно быть закреплено приказом по управлению. В состав Совета входят работники НОТ, работники основных отделов аппарата управления , рационализаторы и передовики производства, представитель комитета профсоюза.

Состав Совета утверждается начальником объединения управления. Кроме того, имеются цеховые БРИЗы. На каждом предприятии действуют патентные бюро , общезаводские экспертно-технические советы. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.

Правильная организация и планирование изобретательской и рационализаторской работы позволяет направлять творческую мысль работников, выявлять и ставить перед ними конкретные, правильно изложенные, четко сформулированные задачи и намечать темы для творческой работы. Все руководство этой работой осуществляют отделы или бюро по рационализаторству и изобретательству БРИЗы , подчиняющиеся главному инженеру и осуществляющие свою деятельность в соответствии с положениями о БРИЗах.

Эти положения разрабатываются на базе типового положения и утверждаются руководителем предприятия. При совершенствовании производства и любых изменениях в процессе, направленных на улучшение качества продукции , экономию материальных ресурсов и снижение трудоемкости продукции , регламент, согласно Положению о предприятии должен быть пересмотрен.

Проект нового регламента или отдельных изменений в нем с мотивировкой и обоснованием направляется в министерство для утверждения. В отдельных случаях регламент утверждается главным инженером предприятия. Он административно непосредственно подчиняется директору или главному инженеру, но в работе тесно связан с инспекцией по качеству, осуществляющей методическое руководство.

Начальник ОТК обязан организовать деятельность ОТК, подбор и расстановку кадров, техническое обучение и повышение квалификации кадров , разрешает разногласия между работниками ОТК и цехов в вопросах приемки продукции , информирует вышестоящий орган или инспекцию по качеству о случаях несоответствия продукции установленным требованиям и т. Для упорядочения всей работы по составлению этого плана по объединению создается под руководством главного инженера комиссия в составе руководителей производственных отделов, представителей общественных организаций , передовиков производства рабочих, ИТР , рационализаторов.

Комиссия намечает задачи, на решении которых следует сосредоточить главное внимание при составлении плана. С учетом этих задач и на базе анализа технического и организационного уровня производства, выявления узких мест и недостатков разрабатываются специальные тематические планы темники , которые призваны направить внимание и творческую инициативу рационализаторов и изобретателей. Аналогичные цеховые комиссии, возглавляемые начальниками цехов , дополняют темники и широко их публикуют, организуют сбор и разработку предложений.

Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер , начальники отделов планового, финансового, организации труда и заработной платы , производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.

Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. Его доводят до непосредственных исполнителей. Общее руководство выполнением плана осуществляет главный инженер. К ведомости прилагают подробную заявку на необходимые материалы, арматуру и запасные части , а также схемы и рабочие чертежи , утвержденные главным инженером. Остановку технологических установок на ре- [c. Эти акты подписывают начальник и механик установки цеха и утверждает главный инженер, а для отдельного оборудования— главный механик предприятия.

Он назначается и освобождается от должности, как и руководитель предприятия , министерством. Главный инженер — первый заместитель руководителя предприятия и наравне с ним отвечает за правильное производственно-техническое руководство.

Непосредственные помощники главного инженера — его заместители по отдельным службам. Служба состоит из инженеров-технологов , являющихся сменными диспетчерами, которые действуют на правах дежурных помощников главного инженера.

На многих нефтеперерабатывающих предприятиях имеются заместители директора по экономическим вопросам главный экономист , кадрам, снабжению и сбыту, общехозяйственным вопросам. Руководит отделом главный технолог , который подчиняется главному инженеру. На этот отдел возлагаются контроль правильной эксплуатации оборудования, проведение модернизации устаревшего и распределение поступающего оборудования, внедрение прогрессивных систем ухода за оборудованием и совершенствование способов его ремонта, выявление неиспользуемого оборудования и его реализация.

Отделом руководит главный механик , который подчинен главному инженеру. Отделы предприятия руководят цеховым аппаратом, разрабатывая общие принципы и методы организации труда и производственного процесса. Исключением является отдел технического контроля который может быть в составе центральной лаборатории предприятия и производственно- технический отдел , которым непосредственно подчиняются контролеры и технологи цехов дежурные инженеры, старшие операторы.

Оригиналы регламентов хранятся в технических отделах , а копии с подписями главного инженера предприятия и начальника цеха находятся в цехах и отделе технического контроля. Заводы, цехи и особо важные объекты после ремонта принимаются в эксплуатацию этой комиссией с составлением соотве"ствующего акта. Если конструктор и технолог не приходят к соглашению, то возникшие разногласия выносятся на рассмотрение более опытными технологами, руководителями технологической службы, главным инженером, техническим советом предприятия в необходимых случаях привлекаются специализированные технологические институты.

Все извещения о введении в действ ие технологического документа или его изменении утверждаются обычно главным инженером, после чего они имеют силу приказа.

Без утвержденного извещения никакие изменения в документах производить не разрешается. Для этого все цехи и отделы предприятия под руководстве м главного инженера составляют тематические планы.

В них перечисляют вопросы, над решением которых в первую оче[ едь должны работать новаторы производства. Разработанные рационализаторские предложения поступают в бюро по рационализации и изобретательству, которое направляет их на рассмотрение цеховых и общезаводских комиссий.

Опробированные комиссией предложения направляют в технический и плановый отделы или общественные бюро экономического анализа для определения экономической эффективности и после утверждения главным инженером включают в план.

Если мероприятие не требует большой подготовки и затрат, то его внедряют сразу после рассмотрения цеховой комиссией и утверждения начальником цеха. Эта работа составляет содержание внутризаводской технической подготовки производства и проводится под руководством главного инженера предприятия. Координацию деятельности всех исиол ннтелей и контроль за ходом работ обычно возлагают на технический отдел предприятия.

Техническую подготовку производства планируют для всех цехов, отделов и других звс иьев, участвующих в ее выполнении. Па предприятии для проведения работ по технической подготовке производства организуют специальное бюро в составе технического производственно-технического отдела пли непосредственно при главном инженере. Во главе отдела стоит главный энергетик , который подчиняется главному инженеру предприятия. Эти органы на предприятиях подчинены главному инженеру. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение и внедрение передового опыта и прогрессивной технолопш, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов , организует научно-исследовательские работы , освоение новых производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству.

Отдел возглавляет главный энергетик , который подчинен главному инженеру. Такие отделы создаются только на крупных предприятиях. На средних и мелких функции отдела главного энергетика выполняет отдел главного механика или механико-энергетический отдел.

Главный инженер

Главный инженер относится к категории руководителей. Главный инженер назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Главный инженер подчиняется непосредственно генеральному директору.

Служба главного инженера - Информация с официального сайта МИРЭА и сметной документации при производстве ремонта инженерных систем.

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Главный инженер — это топ-менеджер, благодаря труду и таланту которого во многом осуществляется стабильная работа предприятия. На производство бесперебойно подаются все виды энергии, оборудование работает без аварий. Оно обслужено в полном объёме, точно настроено и отлажено, выпускает качественную продукцию, все здания и сооружения содержатся в исправности и полном порядке, а возникшие сбои, неполадки устраняются быстро и качественно. Главная особенность и одновременно сложность управления службой главного инженера — невероятная разнородность производственных операций и процессов, осуществляемых всеми подразделениями службы: от программирования и тончайшей настройки высокоточных станков с ЧПУ до ремонта старых трубопроводов или генерации пара с высокой степенью очистки. Возложенная ответственность требует от главного инженера чёткого понимания направлений развития каждого из подчинённых подразделений, заниматься постоянным усовершенствованием производственных процессов службы, сокращать время выполнения заказов, повышать качество услуг службы, снижать затраты на производство. Для этого ему необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента. Цель семинара: Изучить лучшие, наиболее результативные способы работы главного инженера, а также современные методы управления службой. Развить навыки, крайне необходимые главному инженеру, которые часто остаются в тени - организационные аспекты работы и вопросы эффективного управления службой.

Должностные инструкции

Должностная инструкция Главного инженера Настоящая инструкция составлена в соответствии со справочником квалификационных характеристик работников, утвержденным приказом Министерства труда и социальной политики Украины от Повторная проверка знаний по вопросам охраны труда проводится один раз в три года. Главный инженер обязан: 2.

Главный инженер. Современный взгляд на должность Chief Technical Officer

Общие положения 1. Энергетик отдела главного инженера службы начальника производства далее энергетик относится к категории руководителей. Энергетик непосредственно подчиняется главному инженеру. Энергетик осуществляет руководство электриками, слесарями-ремонтниками, электросварщиком. Энергетик должен иметь группу безопасности не ниже 5, свыше В. Энергетик в своей деятельности руководствуется: целями предприятия; действующим законодательством РФ; приказами, инструкциями и распоряжениями вышестоящего руководства; правилами и нормами охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности, производственной санитарии и правилами внутреннего трудового распорядка, действующими на предприятии. На время отсутствия энергетика его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, распоряжением главного инженера или начальника производства. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей. Должностные обязанности Энергетик: 2.

Главный инженер (Отдел главного инженера)

Название учреждения 1. Главный инженер предприятия относится к категории руководителей. Назначение на должность главного инженера и освобождение от неё происходит на основании приказа директора предприятия. Главный инженер, непосредственно подчиняется директору предприятия и является первым его заместителем. В случае отсутствия главного инженера отпуск, командировка, болезнь и пр. Главный инженер предприятия выполняет следующие функции: 2.

Организация работы службы главного инженера

положение о службе главного инженера

Общие положения. Служба главного инженера является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно генеральному директору. Руководителем службы главного инженера является главный инженер. Главный инженер назначается на должность из числа лиц с высшим техническим образованием и стажем работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее пяти лет. Главный инженер назначается и освобождается от должности генеральным директором. Задачи службы главного инженера. Целью деятельности службы главного инженера является обеспечение прибыльности и конкурентоспособности. Повышение удовлетворенности потребителей за счет улучшения качества продукции. Снижение уровня возврата продукции от потребителей.

Служба главного инженера на производстве

Производственно-диспетчерский отдел. Отдел техники безопасности. Технический отдел занимается вопросами совершенствования продукции, разработки новой продукции, внедрения достижений науки и техники в производство, соблюдения установленной технологии и пр. Отдел главного механика совместно с подчиненными подразделениями занимается обеспечением контроля работы и наладки технологического оборудования, с проведением всех видов ремонта оборудования, монтажом и демонтажем устаревшего оборудования. Отдел Главного энергетика совместно с подчиненными подразделениями занимается обеспечением бесперебойного снабжения предприятия теплотой, электроэнергией, водой, сжатым воздухом, кислородом и пр. Занимается планированием и выполнением ремонта энергетического оборудования, разработкой и осуществлением мероприятий по техническому перевооружению, реконструкции, перспективному развитию энергетического хозяйства, с осуществлением нормирования затрат теплоты, электроэнергии, сжатого воздуха, топлива и пр. В задачи производственно-диспетчерского отдела входит осуществление оперативного контроля хода производства, с разработкой календарных графиков работы, устранением причин, приводящих к нарушению нормального производственного режима и пр. Отделом технического контроля обеспечивается контроль качества готовой продукции, с разработкой предложений, направленных на снижение и предупреждение брака, с организацией контроля качества материалов, сырья, полуфабрикатов, поступающих на предприятие. В общей оценке результатов работы трудового коллектива учитывается качество продукции. KPI для инженеров, занятых в области строительства Заместитель главного инженера Заместитель главного инженера находится в подчинении главного инженера, руководит инженерами отделов и направлений.

Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его заместителями для своих подчиненных и согласовываются с юристами юридическим отделом. Должностная инструкция составляется в трех экземплярах на каждого работника: один экземпляр хранится в отделе кадров, второй - у руководителя отдела подразделения , третий - у работника. Правильно составленные должностные инструкции позволяют: - рационально распределить функциональные обязанности и определить связи между работниками, повысив тем самым своевременность и надежность выполнения стратегических, тактических и оперативных задач; - конкретизировать права и ответственность; - повысить личную и коллективную ответственность; - агрегировать информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности; - дать каждому сотруднику знание того, каких действий от него ожидают, по каким критериям будут оценивать результаты его труда, на что необходимо ориентироваться для повышения уровня квалификации и др. Исходными данными для разработки должностных инструкций являются: - сфера деятельности предприятия, его организационная и функциональная структура, бизнес-процессы и т.

Главный инженер и автоматизация ТОРО Положение Об отделе главного инженера Организация проведения научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работы в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства. Проведение работы по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования. В первую очередь, главный инженер занимается определением направления технической политики, решает проблемы реконструкции и переоснащения в сложившихся условиях рыночной экономики.

Документы, регламентирующие деятельность главного инженера 3. Должностные обязанности главного инженера Главный инженер: 4. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек материальных, финансовых и трудовых , рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ услуг , техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Комментарии
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев. Будь первым!

© 2020 udobno57.ru